O Sales Advocacia transforma, há quinze anos, uma escolha de dois irmãos em referência do direito previdenciário pernambucano. Hugo Sales da Silva e Hilton Sales da Silva Júnior cresceram em Paulista sob a influência do pai, Hilton Sales da Silva , procurador do município, que os aproximou do direito antes mesmo do escritório existir. Hugo vinha de outra área, especializado em direito penal, quando o convívio com o irmão, já familiarizado com uma área previdenciária, mudou o rumo de sua carreira. Eles lembram quando decidiram implantar uma filial em Escada, cidade então carente de assistência jurídica na área: ali, a Sales Advocacia se tornou o primeiro escritório previdenciário a atender a população local, um público humilde, muitas vezes explorado por quem cobrava sem prestar o devido serviço. Fundada em 2011, a banca conta hoje com unidades, em Paulista, onde funciona a matriz, e filiais em Escada e Primavera, com outras localidades em fase de implantação.

Foi apurando direitos antes de calcular retornos que a banca ganhou o nome que hoje carrega pelo estado, sustentada por eficiência, especialização e a entrega mais rápida e mais econômica possível ao cliente.

Três pilares sustentam o diferencial competitivo da Sales Advocacia. O primeiro é a humanização: onde muitos escritórios querem o cliente sem querer o contato, os irmãos Sales fazem do trato pessoal sua marca registrada, uma escuta que precede qualquer petição. O segundo é a profissionalização da gestão: a banca passou a se reconhecer como empresa, assumindo a responsabilidade por famílias inteiras, tanto de clientes quanto da própria equipe. O terceiro pilar é a tecnologia aplicada com intenção: a inteligência artificial entrou na rotina do escritório. Hoje há mais garantia de que cada argumento chegue à leitura dos magistrados, e as decisões correspondem com mais precisão ao que de fato foi pedido. É, como resume o próprio Hugo, um paradoxo produtivo: a inteligência artificial a serviço da humanização da Justiça.

Dois marcos redesenharam, nesses quinze anos, o tamanho da própria ambição. O primeiro veio com a digitalização dos tribunais, que obrigou a banca a repensar processos do início ao fim. O segundo, mais recente, foi a percepção de que a Sales Advocacia havia se tornado uma empresa de verdade. Foi esse entendimento que abriu espaço para setorizar o time e enxergar, em cada colaborador, uma peça a ser posicionada no melhor lugar possível: uma ex-recepcionista, hoje cursando Direito, foi promovida a assistente e depois à função de controle, prova viva de que a banca prefere lapidar talento interno.

A meta para o próximo ano é ousada: triplicar o número de processos em andamento sem abrir mão daquilo que trouxe o escritório até aqui: qualidade, proximidade e confiança.

Guiada pela convicção de que o advogado deve fazer o que nenhuma máquina consegue, a banca de Hugo e Hilton faz do direito previdenciário o seu campo de atuação, mas das pessoas a sua verdadeira prioridade.